Sebuah Alat Untuk Menerapkan Rencana Konstruksi

Sebuah Alat Untuk Menerapkan Rencana Konstruksi, Seperti kegiatan bisnis lainnya, manajemen konstruksi adalah penting dalam keberhasilan pelaksanaan proyek pembangunan rumah. Dalam manajemen konstruksi, pemilik rumah menyewa manajemen konstruksi profesional untuk menangani pengawasan semua tahap pembangunan bangunan rumah.

Ini dimulai dengan penyusunan rencana konstruksi (dan dalam beberapa kasus termasuk proses konseptualisasi pada kebijaksanaan pemilik) dan berakhir pada penyelesaian akhir dan omset proyek. Tujuan utama dari manajemen konstruksi adalah untuk memastikan bahwa rencana konstruksi dan spesifikasi teknis dilaksanakan sesuai dengan kontrak konstruksi disepakati antara pemilik rumah dan kontraktor bangunan yang disewa oleh mantan.

Manajemen konstruksi kadang-kadang disebut pengawasan konstruksi. Hal ini ditutupi oleh kontrak terpisah antara pemilik dan konsultan manajemen konstruksi. Pekerjaan yang diberikan oleh manajer konstruksi dikelompokkan sebagai berikut:

* Dalam beberapa kasus, pada kebijaksanaan pemilik, konseptualisasi proyek ini ditugaskan kepadanya.
* Bertanggung jawab atas penyusunan dan finalisasi rencana pembangunan termasuk rincian dan spesifikasi teknis.
* Menyiapkan biaya konstruksi diperkirakan proyek.
* Menyiapkan pedoman dan menangani tender proyek konstruksi rumah termasuk pemilihan kontraktor bangunan.
* Mengawasi kegiatan konstruksi secara keseluruhan dan memastikan bahwa rencana konstruksi dan spesifikasi teknis diikuti.
* Mengevaluasi kinerja kontraktor dan menyetujui tagihan nya.
* Memberlakukan ketentuan perjanjian konstruksi dan set aturan mengenai metodologi konstruksi dan aspek lain dari pekerjaan.
* Melakukan pemeriksaan berkala dan akhir proyek.
* Menerima proyek pada saat penyelesaian akhir.

Manajemen konstruksi dapat dilakukan oleh pemilik rumah jika ia memiliki pengetahuan tentang rencana konstruksi, spesifikasi teknis, perkiraan biaya, semua tahap kegiatan konstruksi dan kemampuan dalam mengevaluasi penawaran kontraktor. Dia bisa menghemat biaya manajemen yang akan dibayarkan kepada konsultan manajemen kontrak yang biasanya antara lima sampai sepuluh persen dari biaya konstruksi. Jika proyek ini oleh manajemen, manajemen konstruksi dilakukan jauh dengan dengan ketat mengikuti rencana Sebuah Alat Untuk Menerapkan Rencana Konstruksi dan spesifikasi proyek konstruksi.